Обучение в промышленности: взгляд изнутри

05.12.2018

7 декабря на уфимском АО «СТЕКЛОНиТ» пройдет конференция «Обучение по методике TWI – взгляд изнутри».

Мероприятие уникально с точки зрения организации контента. Выступления будут посвящены опыту и проблемам внедрения TWI (Training Within Industry – обучение в промышленности) на разных уровнях производственной системы: от мастера до топ-менеджера. TWI позволяет снизить брак с 30 до 0%, срок аварийного ремонта – в 3 раза, сократить срок обучения и ввода в профессию в 2 раза, существенно повысить уровень компетенции сотрудников и вовлечь их в процесс непрерывного совершенствования и улучшения операционных показателей.

АО «СТЕКЛОНиТ» – крупнейший в России производитель и поставщик продукции на основе стекловолокна, в том числе конструкционных, строительных армирующих, композитных материалов и геосинтетиков. Выпускает продукцию, инновационные функциональные и конструкционные материалы для автодорожного строительства, ОПК, нефте- и газотранспортной отрасли, строительства, металлургии, машиностроения и многих других отраслей.

В 2018 г. АО «СТЕКЛОНиТ» стало одним из пилотных предприятий, где с июня совместно с «Национальным центром производительности» (НЦП) реализуется проект по постановке системы управления квалификациями и наставничества в рамках федеральной приоритетной программы по повышению производительности труда и поддержки занятости.

За полгода в рамках проекта TWI специалисты АО «СТЕКЛОНиТ» провели анализ уровней квалификации сотрудников предприятия, составили план их повышения; разработали стандарты предприятия в области профессионального обучения и провели апробацию разработанных стандартов.

Генеральный директор «Национального центра производительности Сергей Смирнов: «Мы прошли путь в 6 месяцев и на конференции расскажем, какие открытия сделали, с каким сложностями встретились, что в результате получилось, и что планируем делать дальше. В результате знакомства с опытом АО «СТЕКЛОНиТ» у слушателей появится возможность оценить результативность методики TWI, объем требуемых ресурсов для ее внедрения и особенности восприятия на разных уровнях управления».

Так, руководитель проектного офиса АО «СТЕКЛОНиТ» С. Шухтуева расскажет, как в компании объединяли инструменты бережливого производства и методику TWI. Ведущий инженер-технолог цеха по производству изделий из стекловолокна Г.Сабитова поделится опытом, как помогло TWI при запуске нового оборудования, в том числе для получения полного спектра знаний и навыков от зарубежных поставщиков.

Версия для печати Все новости
Разместить ссылку на: